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疫情重启再次封国,外贸企业如何应对?

 2020-11-04    671  

外贸行业可能面临的7个挑战……

图片来源:图虫创意

【旺季备战攻略】据《参考消息》11月3日报道,欧洲近期再次成为疫情暴发震中 ,全球46%的新发病例集中在欧洲,但是有了对抗第一波疫情暴发的经验之后,欧洲各国迅速采取了应对措施,包括英法在内的12个欧洲国家直接宣布“封国”。



疫情强势反弹

英国:从11月5日开始到12月2日,英格兰地区再次实行全面封锁,除了出售日用品的超级市场外,餐饮、娱乐等非生活必需的设施、机构一律停止营业。

法国:从10月30日起,法国再次实施禁运,至少要等到12月1日。

德国从11月2日起全国“封城”一个月,全国大部分公共场所、餐饮和娱乐场所被关闭,个人旅游被限制。

意大利:从10月26日到11月24日,健身房、电影院、游泳池和其他人群聚集的场所同样被要求暂时关闭,酒吧、餐馆和其他餐饮场所的营业时间缩短 。

西班牙:到当地10月29日为止,西班牙只有4个大区没有实施限制居民出入的措施,其他大区也封锁边界,除不可抗力外,禁止居民自由出入 。

奥地利:从11月3日起,奥地利将再次实行国家“封锁”。

希腊:首都雅典和其他主要城市将在一个月内实施局部“封锁 ”,全国范围内实行宵禁。 

又一轮疫情暴发强势反扑,无奈之下,欧洲各国政府重新开始实施封锁、限制等抗疫措施,以遏制新发肺炎疫情进一步蔓延 。 

即使是在此前欧洲最有效的抗疫措施下,德国也开始遭遇疫情反弹。 

进一步恶化的新冠疾病将导致更加严格的限制,给资本市场带来更大的不确定性,也会给经济带来难以迅速平息的干扰。

事在人为,反过来说,中国现在最是安全的,也是许多外贸企业崛起的好机会,前提是要做好风险防范!


外贸行业可能面临的7个挑战


一、订单数量下降。

成因:疫情严重影响经济形势,除一般日常食品和医疗用品外,其它产品需求将大幅下降。对外贸易订单量将有所下降。

对策:拓展业务范围,积极与买家沟通,证明交货能力,并与中国高效的疫情控制政策保持一致,消除买家的疑虑。保持采购关系,待疫情结束后,需求将恢复。

二、取消定单的数量增加。

成因:需求减少,或国内防疫政策原因不能接货,导致客户取消订单。

对策:稳住客户,建议客户先观望一段时间,一起找出解决办法。

供应链的中断。

成因供应商也可能因为进口原料中断供应等问题,而影响交货进度。

对策及时调整供应链细节,随时关注供应链各环节的变化,并与客户有效沟通。

四、市场推广渠道受阻。

成因在中国广交会等重要展会上,许多内贸企业也将参加各种国内展会,由于此次疫情持续不断,预计今年国内外贸企业的展会营销将严重受阻。广交会在经过“非典”之后,成交额从2002年春交会的168亿元下降到了2003年33.12亿元,因疫情而减少的数字,令人震惊!

对策:开辟线上推广渠道,建立公司网站,同时采用SEO/SEM,SNS,EDM等线上营销手段。

五、货物交付困难

成因供货方方面交货时间不确定,港口防疫站的目标政策多变,物流运输成本节节攀升。

对策:及时对供应链进行调整,规范供应链各个环节。关心目港防疫工作,提前做好防疫准备。与此同时,可关注其他运输方式与第三方中转国的货运渠道。

六、汇率大幅波动。

成因:在危机爆发的背景下,美联储可能采取“无限制宽松”的政策以应对流动性短缺,而现在正值美国总统大选,部分国家正在与中国展开贸易战。

对策:可与客户协商以人民币结算,或在签约时考虑到汇率因素。

七、账期长收款难

:过于依赖传统的采集方式。一般而言,做外贸交易的收款结算,比较常用的是电汇、现金结算和西联。这种外贸收款方式一般都有一个特点,就是可以大批量结帐,收款金额大,到账时间一般在3~7天左右,国外客户也觉得繁琐。

对策:付款凭证(D/P)对出口商有风险,在D/P支付方式下,争取使用大约30%的电汇预付款(T/T)。投保出口信用保险,风险可转嫁。它可以帮助你减少经济损失。


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